Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Бесплатный вебинар от лучшего эксперта по регулярному менеджменту на постсоветской территории Александра Фридмана. Всё о технологиях эффективного сопровождения действий подчинённых.
Данный вебинар является вводной частью семинара "Контроль и Координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы", который пройдёт в городе Иваново, Шереметев Парк Отеле, 31 октября 2015 г. Подробности по телефону (4932) 39-55-55 и на сайте tech-develop.ru
Предпосылки к обучению
Обеспечит ли нужный результат филигранное делегирование? Нет. Это необходимо, но — недостаточно. Ни один план — и, следовательно — ни одно делегирование как инструмент передачи работы на исполнение — не может учесть всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы.
Должен ли руководитель тратить время на "мелочи" и детально вникать в процесс выполнения? Нет. При условии, подчинённые профессиональны, мотивированы и располагают полномочиями для решения возникших неучтённых вопросов. В ином же случае нельзя вести себя так, как будто искомое уже произошло в надежде, что это его приблизит. Методы управления должны быть адекватны сегодняшнему уровню. Устраивает ли Вас квалификация подчинённых? Если задание поручено недостаточно профессиональному исполнителю, то проблемы неизбежны. Ответственность — за руководителем. Некорректно: "Они не умеют". Правильно: "Я не обеспечил обучение»
Почему вместо результатов руководитель часто находит нечто иное? Проблема в отсутствии должного режима координации и контроля, а вовсе не в "плохих" сотрудниках.
Не выделите время на координирование и контроль? Займётесь доработкой
Контроль или доверие? Не следует выбирать между разными "координатными осями".
Контроль — бесконтрольность, доверие — недоверие. Правильно: доверие и контроль.
Подчинённые обижаются на контроль? Либо что-то не так разъяснено, либо они не признают легитимность Вашей власти. Вы боитесь их обидеть контролем? Возможно, что и Вами и подчинёнными неправильно понята «система координат».